Tiếp nối cột mốc doanh thu 1 tỷ USD trong năm 2025, Tổng công ty Bảo hiểm PVI bước vào năm 2026 với định hướng mới là thúc đẩy tư duy và cách làm mới nhằm tạo ra hiệu quả tăng trưởng khác biệt.
Trong 3 tháng đầu năm, Bảo hiểm PVI ghi nhận tổng doanh thu đạt 8.164 tỷ đồng hoàn thành 127% kế hoạch quý và tăng trưởng 13.1% so với cùng kỳ năm trước, hoàn thành vượt kế hoạch quý I năm 2026.

Đà tăng trưởng tiếp tục được duy trì trên các trụ cột kinh doanh cốt lõi
Ở mảng kinh doanh cốt lõi, doanh thu bảo hiểm gốc đạt 4.699 tỷ đồng, tiếp tục dẫn đầu thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam.
Hoạt động tái bảo hiểm cũng ghi nhận những kết quả tích cực, trong đó mảng tái bảo hiểm quốc tế tiếp tục đóng góp lớn vào kết quả chung, khẳng định năng lực tài chính, trình độ quản trị rủi ro chuyên sâu và uy tín ngày càng được củng cố của Bảo hiểm PVI trên thị trường khu vực và quốc tế.

Hoạt động thu hộ Bảo hiểm xã hội (BHXH) là điểm sáng khi tổng phí thu hộ đạt 982 tỷ đồng tăng trưởng 32% so với cùng kỳ hoàn thành 20.2% kế hoạch năm.. Việc tham gia sâu vào hoạt động thu hộ BHXH không chỉ tạo thêm dư địa tăng trưởng mà còn góp phần tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng trên phạm vi toàn quốc, hỗ trợ cho chiến lược phát triển hệ sinh thái dịch vụ của Bảo hiểm PVI trong giai đoạn mới.
Doanh thu từ kênh thương mại điện tử tiếp tục tăng trưởng so với cùng kỳ. Cùng với việc duy trì các sản phẩm hiện hữu, doanh nghiệp mở rộng hợp tác với các đối tác mới, đa dạng hóa danh mục sản phẩm, qua đó gia tăng năng lực tiếp cận khách hàng trên các nền tảng số.

Để đạt được những kết quả này, Bảo hiểm PVI đã triển khai đầu tư có trọng tâm cho hạ tầng công nghệ thông tin, hướng tới nâng cao hiệu quả vận hành và tăng cường năng lực kiểm soát rủi ro. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), tự động hóa quy trình và tích hợp dữ liệu vào các hệ thống nghiệp vụ cốt lõi đang từng bước hỗ trợ doanh nghiệp rút ngắn thời gian xử lý, nâng cao độ chính xác trong khâu cấp đơn, chăm sóc khách hàng và bồi thường. Các nền tảng App/Web 24/7, hệ thống thương mại điện tử, thanh toán điện tử, hóa đơn điện tử và các công cụ hỗ trợ kinh doanh tiếp tục được nâng cấp theo hướng đồng bộ, linh hoạt và thân thiện hơn với người dùng.
Nền tảng tài chính vững chắc, quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế
Kết quả quý I/2026 được xây dựng trên nền tảng tài chính vững chắc và năng lực quản trị rủi ro đã được chuẩn hóa qua nhiều năm. Trong năm 2026, Bảo hiểm PVI nâng vốn điều lệ lên 5.000 tỷ đồng, giữ vững vị thế dẫn đầu trong khối bảo hiểm phi nhân thọ về quy mô vốn. Cùng với đó, việc tiếp tục được tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế AM Best đánh giá ở mức A- (Xuất sắc) với triển vọng “Ổn định” năm thứ 4 liên tiếp là minh chứng rõ nét cho sự ghi nhận cho năng lực tài chính và hệ thống quản trị rủi ro tiệm cận các chuẩn mực quốc tế của Bảo hiểm PVI.


Nền tảng này cho phép Bảo hiểm PVI chủ động hơn trong việc mở rộng kinh doanh, nâng cao năng lực giữ lại rủi ro, phát triển các sản phẩm mới và gia tăng tính cạnh tranh trong các phân khúc có yêu cầu cao về năng lực kỹ thuật và tài chính. Đồng thời, đây cũng là cơ sở quan trọng để doanh nghiệp duy trì ổn định hoạt động trong bối cảnh môi trường kinh doanh luôn có những biến động khó lường.
Nghĩ mới, làm mới và hiệu quả mới
Bước vào năm 2026, Bảo hiểm PVI xác định đổi mới, sáng tạo là yêu cầu xuyên suốt trong tư duy điều hành, tổ chức thực thi và phát triển năng lực cạnh tranh dài hạn. Ngay từ đầu năm, tinh thần đổi mới đã được xác lập là một trong những trọng tâm của toàn hệ thống với thông điệp rõ ràng: tư duy đổi mới không ngừng, xây dựng hệ thống khuyến khích sáng tạo, nuôi dưỡng tinh thần dám nghĩ lớn, dám làm và làm đến cùng.

Trên nền tảng đó, Bảo hiểm PVI hướng tới xây dựng môi trường làm việc khuyến khích đổi mới ở các cấp, từ quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm, tổ chức bán hàng đến nâng cao trải nghiệm khách hàng. Đổi mới được hiểu không chỉ là những ý tưởng đột phá lớn, tìm những lối đi riêng mà còn là những cải tiến thiết thực trong quy trình nghiệp vụ, sự chủ động tìm lời giải mới cho những bài toán hiện hữu và tinh thần dám thử nghiệm các phương thức làm việc hiệu quả hơn. Đây cũng là cách doanh nghiệp khơi dậy nội lực, thúc đẩy khả năng thích ứng nhanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường ngày càng thay đổi nhanh chóng.







